본 Q&A는 중소벤처기업부 사무관님의 질문에 대한, 베트남 개발 업체 담당자의 답변입니다. 비슷한 궁금점이 있으신 분들을 위해 공유합니다. 배경 답변: 우선 전체적으로 보았을 때 한국 IT스타트업들은 개발자 인력난과 고임금에 많은 어려움을 겪고 있다고 판단됩니다. 이러한 어려움을 겪는 한국 스타트업 기업들이 취할 수 있는 방법이 크게 두 가지가 있는데 1) 그 중 하나는 기술 숙련도는 비슷하면서도 상대적으로 임금이 저렴한 나라들의 개발자들을 직접 고용하는 방법이 있고 2) 다른 한 방법은 직접 고용하지 않고 베트남 IT 회사와 아웃소싱 계약을 맺거나 현지 회사에 속한 개발자들을 몇 달 정도 임시파견 받는 방법입니다. 2023년 3월 14-16일 사이에 진행되는 개발자 컨퍼런스는 아웃소싱 또는 임시파견하는..

“개발자 구인난에 허덕이는 한국 스타트업을 위한 대안 제시" 스타트업에서 개발자를 뽑는 것은 둘째치고, 면접을 보는 것 조차 힘든 여건입니다. 경력이 있는 개발자라 믿고 맡겼지만, 중간에 퇴사하는 바람에 뒷수습하느라 힘들었습니다. 시니어 개발자를 구하기 힘들어, 주니어 개발자들만으로 서비스를 개발해놓았는데 막상 서비스가 잘되니까 이런저런 문제가 발생하기 시작했습니다. 일부 개발자들의 경우에는 실력이나 경력에 비해 지나치게 높은 연봉을 요구해서 회사 운영에 부담이 큽니다. 인도나 베트남 개발자들이 비용이 저렴하다고 하는데, 과연 우리 회사에 도움이 될지 확신이 서지 않습니다. 개발자들이 현재 어떻게 개발을 하고 있는지, 계획대로 개발이 진행되는지 파악하는 것이 힘듭니다. 외국인 개발자들과 협업을 하려면 원..

한국 IT업계에서 "애자일"은 꽤나 논란이 많은 개념입니다. 대부분은 애자일을 도입하는 것에 실패하고, 일부 애자일을 도입해서 잘 운영하고 있다고 하는 조직도 역시 나름 한국식으로 변형된 방식으로 사용하고 있는 경우가 많습니다. 아래의 링크 내용은 왜 한국에서 애자일 도입이 어려운지 잘 보여주는 예 중에 하나일 것입니다. (글 내용에 모두 동의하는 것은 아닙니다) 그러나, 단순히 애자일에 대한 이해가 부족한 임원진이나 Head만의 문제라고 하기엔 부족합니다. 저는 2000년대 초반에 MS Team Suit 제품 교육을 받으면서 처음 Agile에 대한 개념을 알게 되었고 이후 애자일/스크럼 관련된 많은 서적을 공부하며 지금까지 실무에 적용을 해왔습니다. 대게 개발 조직을 책임지는 책임자였기 때문에 어느 조..

2021년부터 최근까지 한국 IT업계의 개발자 구인난으로 인해 외국인 개발자를 고용하는 기업들이 늘어나면서, 관련된 기사들을 많이 볼수 있게 되었습니다. 다만, 대부분의 기사들이 "저렴한 비용, 비슷한 실력"이라는 타이틀에 지나치케 초점을 두는 바람에 "베트남 개발자는 실력은 조금 아쉽지만 싸기 때문에 쓴다"는 선입견이 많이 생겼습니다. 한국 스타트업 대표님들과 이야기를 나누다보면 베트남, 인도 등의 개발자들을 단지 비용 절감을 위해 어쩔수 없이 쓴다는 편견이 생각보다 많다는 사실을 느끼는데, 저는 동의할 수 없습니다. 한국인 개발자든 베트남 개발자든 일단 기본적인 실력이 되지 않으면 절반 가격이라도 절대로 고용하면 안됩니다. 워낙 구인난이 심해서 경험이 부족하고 역량이 부족한 주니어 개발자들을 뽑아서 ..

얼마전에 다음과 같은 기사가 나왔고, 소셜 네트워크에서는 부럽다는 반응이 주를 이루었습니다. 코로나 사태가 벌어지면서 한국 스타트업에서도 큰 변화가 생긴 부분 중에 하나가 "원격 근무"입니다. 배달의 민족의 이러한 시도는 환영할만한 일이며, 굳이 사무실 출근이 필요없는 소프트웨어 개발 회사라면 "원격 근무"를 적극 활용할 필요가 있습니다. 이러한 회사 문화를 가지고 있으면, 실력이 출중한 외국인 개발자들을 스카웃할 수 있는 기회가 많고 굳이 한국에만 국한해서 좋은 인재를 찾을 필요가 없기 때문입니다. 물론 직원 입장에서도 굳이 주거 비용이 비싼 서울에 살 필요 없이, 지방 도시에서 편하게 거주하면서 근무할 수 있는 여건이 되는 것이고 더 나아가서는 기사에 나온대로 외국에서 단기 거주 또는 장기 거주하면서..

다음은 베트남 업체 중 한곳에서 한국 고객사로부터 받은 실제 피드백입니다. 아마도 베트남 업체나 베트남 개발자들과 협업을 해보았던 경험이 있는 일부 스타트업 관계자분들도 비슷한 의견을 가지고 있으실 수 있습니다. ​ 계약서 기준 한국어를 못하면 팀웍에 도움이 되지 않는다 베트남 사람들은 업무 시간을 잘 지키지 않는다. 자주 데일리 미팅에 늦거나 데드라인을 맞추지 못한다. 개인적인 아이디어를 팀 업무에 포함시키면 관리가 힘들다 프로젝트 베이스 프로젝트 진행에 충분한 지원을 받지 못한다. 항상 지원에 대한 추가 비용을 요구한다. 프로젝트가 종료되었을 때 충분한 문서를 받지 못한다. ​ 일단 베트남 개발자는 물론 외국인 개발자를 개발팀에 고용하기로 결정을 했다면, 공식 언어는 영어로 맞추는 것이 바람직합니다...