본 Q&A는 중소벤처기업부 사무관님의 질문에 대한, 베트남 개발 업체 담당자의 답변입니다. 비슷한 궁금점이 있으신 분들을 위해 공유합니다. 배경 답변: 우선 전체적으로 보았을 때 한국 IT스타트업들은 개발자 인력난과 고임금에 많은 어려움을 겪고 있다고 판단됩니다. 이러한 어려움을 겪는 한국 스타트업 기업들이 취할 수 있는 방법이 크게 두 가지가 있는데 1) 그 중 하나는 기술 숙련도는 비슷하면서도 상대적으로 임금이 저렴한 나라들의 개발자들을 직접 고용하는 방법이 있고 2) 다른 한 방법은 직접 고용하지 않고 베트남 IT 회사와 아웃소싱 계약을 맺거나 현지 회사에 속한 개발자들을 몇 달 정도 임시파견 받는 방법입니다. 2023년 3월 14-16일 사이에 진행되는 개발자 컨퍼런스는 아웃소싱 또는 임시파견하는..

“개발자 구인난에 허덕이는 한국 스타트업을 위한 대안 제시" 스타트업에서 개발자를 뽑는 것은 둘째치고, 면접을 보는 것 조차 힘든 여건입니다. 경력이 있는 개발자라 믿고 맡겼지만, 중간에 퇴사하는 바람에 뒷수습하느라 힘들었습니다. 시니어 개발자를 구하기 힘들어, 주니어 개발자들만으로 서비스를 개발해놓았는데 막상 서비스가 잘되니까 이런저런 문제가 발생하기 시작했습니다. 일부 개발자들의 경우에는 실력이나 경력에 비해 지나치게 높은 연봉을 요구해서 회사 운영에 부담이 큽니다. 인도나 베트남 개발자들이 비용이 저렴하다고 하는데, 과연 우리 회사에 도움이 될지 확신이 서지 않습니다. 개발자들이 현재 어떻게 개발을 하고 있는지, 계획대로 개발이 진행되는지 파악하는 것이 힘듭니다. 외국인 개발자들과 협업을 하려면 원..

한국 IT업계에서 "애자일"은 꽤나 논란이 많은 개념입니다. 대부분은 애자일을 도입하는 것에 실패하고, 일부 애자일을 도입해서 잘 운영하고 있다고 하는 조직도 역시 나름 한국식으로 변형된 방식으로 사용하고 있는 경우가 많습니다. 아래의 링크 내용은 왜 한국에서 애자일 도입이 어려운지 잘 보여주는 예 중에 하나일 것입니다. (글 내용에 모두 동의하는 것은 아닙니다) 그러나, 단순히 애자일에 대한 이해가 부족한 임원진이나 Head만의 문제라고 하기엔 부족합니다. 저는 2000년대 초반에 MS Team Suit 제품 교육을 받으면서 처음 Agile에 대한 개념을 알게 되었고 이후 애자일/스크럼 관련된 많은 서적을 공부하며 지금까지 실무에 적용을 해왔습니다. 대게 개발 조직을 책임지는 책임자였기 때문에 어느 조..

안녕하세요, 반갑습니다. 저는 한국 IT 업계에서 1997년부터 25년 이상 개발팀을 직접 만들고 운영해온 경험이 있는 시니어 개발자이며, 현재는 독일에 거주 중입니다. ​ 한국 IT 업계에 2010년부터 불어왔던 스마트폰 붐으로 인해 꽤나 많은 기회들이 생겼고, 우후죽순으로 생겨난 스타트업에서는 좋은 개발자를 구하는게 항상 어려운 일이라는 것을 몸소 느끼며 다양한 조직에서 다양한 개발팀을 구성하여 다양한 프로젝트를 수행해온 경험을 가지고 있습니다. 스타트업계에서 소위 말하는 "코딩하는 CTO" 역할을 수행하며 필요하면 팀을 관리하는 일 뿐만 아니라, 직접 개발을 지금까지 해왔으며 처음 컴퓨터를 접한 이후부터 약 39년간 프로그래밍에서 손을 놓은 적이 한번도 없는 개발자이기도 합니다. 2018년부터는 독..